Een business case laat zien welke keuzes leiden tot welke resultaten. Bij de constructie van een business case redeneert Staffing MS "achterwaarts". De te bereiken resultaten vormen de ontwerpcriteria van de business case. Hiervoor wordt het wensenlijstje uit de adviesgesprekken of de inhuurscan gebruikt.
Resultaat van een business case is een concreet plan van aanpak. Hierin worden de stappen genoemd die de organisatie gaat zetten om doelstellingen te realiseren.
Initiatie. De organisatie benoemt een projectverantwoordelijke en initieert formeel het project Optimalisatie Externe Inhuur. In deze fase wordt met name aandacht besteed aan het creëren van draagvlak door organisatiedoelstellingen te vertalen naar concrete voordelen voor afdelingen en individuen.
Fasering en reikwijdte. Op basis van het wensenlijstje wordt de realisatie van het project gefaseerd. Hierbij wordt aangegeven in welke fase de realisatie wordt toegepast op de verschillende leveranciers (preferred en non-preferred) en in welke onderdelen van de organisatie.
Pilot. Op basis van in de organisatie geldende actualiteit wordt een pilotomgeving gedefinieerd. Belangrijkste criterium is de mate van waarschijnlijkheid dat op korte termijn het succes van de nieuwe aanpak bewezen kan worden.
Evaluatie. Lessen uit de pilot worden geëvalueerd en verbeteringen worden waar nodig aangebracht.
Implementatie. Op basis van de (aangepaste fasering en reikwijdte) wordt de uitrol van het project voorbereid. Hierbij wordt gebruik gemaakt van het reeds aanwezige draagvlak in de organisatie.
Beheer. De mate van detail waarin het beheer van het proces externe inhuur wordt voorbereid, zal cruciaal blijken voor de kwaliteit van de te behalen resultaten. Hier kan gebruik gemaakt worden van de door Staffing MS opgedane best practice ervaring.
Samen met Staffing MS beginnen met het optimaliseren van het proces externe inhuur kan morgen beginnen. Staffing MS nodigt u graag uit om een afspraak te maken met een van de accountmanagers (email naar
This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it
).
