Home > Meer over ons > Het management

Het management
Rob de Laat
Rob de Laat - algemeen directeur
Rob de Laat (1966) begon zijn carrière als Systems Operator bij de AMRO Bank. Na diverse sales- en commerciële directiefuncties bij Copcon, Rijnhaave en Syntegra richtte hij in 1998, samen met Marcel Broersma, Flex IT op dat hij uitbouwde tot het beursgenoteerde Flex Group Nederland. Deze detacheringsorganisatie voor IT, Finance en Legal professionals werd in 2005 overgenomen door DPA. Na deze overname werd hij COO van DPA Flex Group NV. Sinds 2007 is Rob de Laat investeerder en adviseur van diverse bedrijven waaronder FitForMe, Eind Goed Al Goed en Studentalent. Rob de Laat is als algemeen directeur verantwoordelijk voor de strategische positionering van Staffing MS.

Als ondernemer heeft Rob de Laat bewezen een innovatieve visie te hebben op markt van flexibele arbeid. Met zijn bedrijven wist hij een sterke groei te realiseren. In 2000 is Flex Group Nederland uitgeroepen tot de snelst groeiende onderneming van Europa. Dit succes was mede te danken aan het vooruitstrevende arbeidsvoorwaardenmodel, dat door het Ministerie van Economische Zaken werd bestempeld tot ‘het beloningsmodel van de toekomst’.

Rob de Laat heeft met Staffing MS de ambitie om de markt van externe inhuur naar een nieuwe fase te brengen. Organisaties moeten op een transparante wijze grip krijgen op de inhuur van extern personeel.

Wouter Waaijenberg Wouter Waaijenberg - directeur
Wouter Waaijenberg (1967) begon bij Hertel Holding BV als ICT en Finance Manager. In 2000 stapte hij over naar Flex Group Nederland als Concern Controller. Na de overname van dit bedrijf door DPA vervulde hij dezelfde functie bij DPA Flex Group NV. Wouter Waaijenberg is als directeur verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en de in- en externe processen van Staffing MS.

Als controller van Flex Group Nederland was Wouter Waaijenberg verantwoordelijk voor zowel de financiële afdeling als de ICT omgeving van het bedrijf. Door een betere beheersing en controle van de werkprocessen werden deze geoptimaliseerd. Mede hierdoor kon Flex Group Nederland structureel vooruitgang boeken. Tijdens het samengaan van Flex Group Nederland en het beursgenoteerde DPA was hij verantwoordelijk voor de integratie van alle backoffice activiteiten. Als Concern Controller had hij de leiding over diverse afdelingen, leidde hij succesvol diverse financiële verbeteringsprojecten en richtte hij de backoffice van DPA Flex Group in.

Wouter Waaijenberg heeft de ambitie om met Staffing MS de processen rondom inhuur van extern personeel te optimaliseren. Organisaties krijgen daardoor op een transparante wijze grip op de inhuur van extern personeel.

RB_3

drs. Richard Boekee - Manager Business Development
Richard Boekee (1979) heeft zijn opleiding bedrijfskunde gevolgd aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam, Singapore en Keulen. In 2004 heeft hij met veel passie de organisatie Enviu succesvol opgericht. Dit is een platform om jongeren te betrekken bij duurzame ontwikkeling. Een van hun succesvolle concepten is de ‘duurzame dansclub (WATT)’ en de ‘Hybride TukTuk Battle’.

In 2005 maakte hij de overstap naar Flex Group Nederland, waar hij als Business Development Manager verantwoordelijk was voor het binnen halen van nieuwe raamcontracten en uitwerken van nieuwe concepten. Na de fusie met DPA heeft hij kwaliteitmanagement opgezet, waarbij hij proces,- en performancemanagement heeft verbeterd en enkele verandertrajecten heeft begeleid, zodat DPA ISO 9001:2000 is gecertificeerd. Sinds 2008 is hij werkzaak bij Enthri Value Management, waar hij meerdere ondernemingen ondersteunt bij het opstarten en bereiken van groei.

Als Manager Business Development bij Staffing MS is hij verantwoordelijk voor de afstemming van de strategische positionering met de markt, klanten en partners. Daarnaast is hij verantwoordelijk voor de ontwikkeling en implementatie van de diensten. Richard Boekee’s ambitie is om met een efficiënt proces en systeem de inzet van flexibele arbeid te optimaliseren, waardoor organisatie grip krijgen op inhuur, risico’s minimaliseren en substantiële kostenbesparingen realiseren.