Rob de Laat: “Stelligheid Wiebes wijst op meerderheid in Eerste Kamer voor Wet DBA” (video)

Komt de Wet DBA er wel, of niet? Tijdens het seminar “Goed voorbereid op de afschaffing van de VAR” dat Staffing MS 19 januari jl. in samenwerking met Intrakoop organiseerde voor partijen binnen de zorg, interviewde Hugo-Jan Ruts (ZiPconomy) Staffing MS-directeur en voorzitter van de Bovib, Rob de Laat.

Laatstgenoemde ging in op de laatste stand van zaken rondom de invoering van de Wet DBA. Bekijk het interview hieronder:

https://youtu.be/CL1ydGqiofE

Interview Rob de Laat in P.zine Magazine

P.zine magazine is een magazine speciaal voor de flexbranche.Bij P.zine willen ze u op een toegankelijke manier marktontwikkelingen, kansen en bedreigingen onder de aandacht brengen. Met alles wat in het verschiet ligt, willen hun u als lezer op de eerste plaats uitgebreid informeren.

Afgelopen week is onze directeur Rob de Laat geinterviewd door P.zine magazine.

Het interview kunt u bekijken door hier te klikken.

Netive sluit partnership met WVN Consultancy en Staffing Management Services

Nétive sluit partnerships met WVN Consultancy en Staffing Management Services

Nétive VMS B.V. is recent een tweetal partnerships aangegaan voor de implementatie van de SaaS-oplossing van Nétive bij opdrachtgevers met WVN Consultancy en Staffing Management Services.

Samenwerking
“Nétive werkt graag samen met partners, niet alleen vanuit een rol als Managed Service Provider of Marktplaatsbeheerder, maar ook vanuit een rol als onafhankelijke implementatiepartij”, aldus Patrick Tiessen, algemeen directeur van Nétive. “De partners waar we nu een overeenkomst mee zijn aangegaan hebben een ruime kennis van de markt, maar weten ook van de specifieke problematiek van onze individuele opdrachtgevers. Dat maakt het partnership met beide partijen zeer waardevol voor Nétive. Het implementeren van onze SaaS-software is niet alleen een kwestie van het neerzetten en technisch inrichten, maar er komt ook een groot deel advisering over hoe de processen voor het inhuren van flexibele arbeid kunnen worden geoptimaliseerd bij kijken. Onze nieuwe opdrachtgevers maken zo optimaal gebruik van de ervaring van onze partners en de proceskennis die zij hebben opgedaan bij andere opdrachtgevers”.

Kennis
“Als onafhankelijke specialist van het adviseren over en inrichten van inhuurprocessen zijn wij blij dat wij partner van Nétive zijn geworden”, zegt Wim van Nieuwenhuijzen, directeur van WVN Consultancy. “Nétive is dé toonaangevende partij in Nederland op het gebied van Vendor Management Software, en ondanks het feit dat wij zelf onafhankelijk blijven in het adviseren over welke software geschikt is voor onze eigen opdrachtgevers is het voor ons een grote stap voorwaarts om bij opdrachtgevers van Nétive onze toegevoegde waarde te kunnen laten zien”.

“Voor Staffing Management Services is het implementeren van de software van Nétive niet nieuw, we hebben inmiddels enkele tientallen implementaties bij onze opdrachtgevers verricht vanuit onze rol als Managed Service Provider” vervolgt Rob de Laat, directeur van Staffing Management Services. “Maar een rol als implementatiepartij voor opdrachtgevers van Nétive is wel nieuw. Wij zijn van mening dat dit een mooie kans is om de samenwerking met Nétive verder te intensiveren en om onze expertise, onafhankelijk, in te zetten voor opdrachtgevers van Nétive”.

Over Nétive
Nétive heeft sinds de start in 2003 meer dan 140 succesvolle implementaties bij opdrachtgevers gerealiseerd. De organisatie bestaat uit 25 medewerkers en richt zich op het maken van software om alle facetten van het werven, selecteren, contracteren en beheren van vaste en tijdelijke medewerkers te ondersteunen, van behoeftestelling tot en met facturering. De laatste jaren is de dienstverlening rondom de werving en selectie van vast personeel verder uitgebreid in onze oplossing, waardoor nieuwe geïntegreerde samenwerkingsvormen tussen inkoop en recruitment mogelijk worden gemaakt bij onze partners en opdrachtgevers.

Over WVN Consultancy
Voor opdrachtgevers is het inzetten van flexibel personeel van strategisch belang maar ontbreekt het vaak aan grip op en inzicht in het gehele proces rondom het inhuren van flexibel personeel.

WVN Consultancy biedt een daadkrachtige aanpak met pragmatische oplossingen waarmee klanten grip op inhuur verkrijgen en behouden.

WVN Consultancy brengt verschillende deelexpertises op het gebied van inhuur samen die aanvullend zijn en er voor de opdrachtgever toe leiden dat het gehele proces rondom de (inkoop van) inhuur van flexibele arbeid naar een volwassener niveau gebracht wordt.

WVN Consultancy biedt kennis op de specifieke deelgebieden binnen het vakgebied inhuur van flexibel personeel, zoals:

Procesinrichting en optimalisatie

  • Compliancy met betrekking tot contractvorming, inhuurdossiers, fiscaliteit en juridisch
  • IT, systeem keuze, inrichting en implementatie begeleiding
  • Flexcenters, Implementatie en projectmanagement, interim management en projectdetachering van inhuurdesk medewerkers.

Over Staffing Management Services
Staffing MS (opgericht in 2008) is expert in het organiseren van flexibele arbeid. Als adviseur, implementatiepartner of MSP heeft Staffing MS de ambitie om de inhuur van externe arbeid zo te organiseren dat alles draait om inzet van de juiste kandidaat, op basis van de juiste afspraken, zonder onbekende risico’s en tegen de juiste kosten. Transparantie, grip en inzicht staan daarbij voorop.

Staffing MS heeft gekozen voor een onafhankelijke en neutrale positie zodat zij de belangen van de opdrachtgever, waarvoor zij werkt, optimaal kan behartigen. Zonder daarbij bedreigend te zijn voor welke leverancier of kandidaat dan ook. Met ruim 30 implementaties, 40 medewerkers en 2500 contracten onder beheer is Staffing MS een toonaangevende partij.

Te snelle afschaffing van de VAR leidt tot chaos op de zzp-markt

ZiPconomy is een onafhankelijk kennisplatform en tevens community met als doel eigenzinnige meningen over de flexibilisering van organisaties & de markt voor interim professionals bij elkaar te brengen.

ZiiPconomy heeft op 6 Oktober 2015 een interview vrijgegeven met de directeur van Staffing Management Services : Rob de Laat.

In het interview gaat Rob de  Laat dieper in op de keuzes van Staatssecretaris Eric Wiebes (Financiën) om de VAR per 1 januari 2016 te laten vervangen door de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelatie (DBA).

Om het artikel te lezen kunt u hier terecht. (U word omgeleid naar www.zipconomy.nl) 

Staffing Management Services op bezoek bij Werken.FM

WerkenFM is het innoverende radiostation voor de arbeidsmarkt van Nederland. Speciaal voor werkgevers , werknemers en in het bijzonder voor werkzoekenden. 

In de ochtend behandelt men dagelijks werkgevers , intermediairs, politici en verschillende bekende Nederlanders.

Vandaag 27-8-2015 was Staffing Management Services op bezoek en heeft WerkenFM een gesprek gehad op de radio met Rob de Laat.

WerkenFM is het innoverende radiostation voor de arbeidsmarkt van Nederland. Speciaal voor werkgevers , werknemers en in het bijzonder voor werkzoekenden.In de ochtend behandelt men dagelijks werkgevers , intermediairs, politici en verschillende bekende Nederlanders.

Vandaag 27-8-2015 was Staffing Management Services op bezoek en heeft WerkenFM een gesprek gehad op de radio met Rob de Laat. 

De hele uitzending kunt u terugluisteren op de website van Werken.fm.

 

 werken.fm

                                        Rob de Laat bij Werken.fm

 

Verlicht regime voor 2B diensten vervalt in april 2016! Bent u er klaar voor?

De aanpassing in de aanbestedingswetgeving, die per april 2016 wordt geëffectueerd, heeft met name gevolgen voor opdrachten die als 2B dienst zijn aanbesteed en opdrachten die via een Marktplaats worden ingevuld. Het verlichte regime voor 2B diensten, waarbij opdrachten onderhands gegund kunnen worden, vervalt.

Om de marktplaatsoplossing te kunnen blijven gebruiken, bestaat de mogelijkheid deze deelopdrachten via een Dynamisch Aankoop Systeem (DAS) binnen de markt te verspreiden.

Opdrachten die via een DAS worden aangekocht, volgen de procedure voor een niet-openbare aanbesteding, met dat verschil dat de pre-selectiefase niet een afgebakende periode betreft, maar doorlopend is. Geïnteresseerden kunnen zich over de gehele periode dat het DAS in gebruik is pre-kwalificeren, om zodoende in aanmerking te komen voor nadere opdrachten.

Een andere belangrijke wijziging in de wetgeving is het feit dat aanbestedende diensten in de nieuwe wet altijd moeten gunnen op basis van EMVI (Economisch Meest Voordelige Inschrijving, oftewel de beste prijs/kwaliteitverhouding). In procedures via een marktplaats, dienen de kwaliteitscriteria dus objectief en meetbaar gemaakt te worden en bovendien teruggekoppeld te worden aan zowel de gegunde partij als de niet-gegunde inschrijvers.

Staffing MS onderhoudt nauw contact met juridisch experts, om zodoende de precieze gevolgen van de nieuwe wetgeving scherp te krijgen. Onze softwarepartner Nétive heeft zich gecommitteerd dat haar oplossing te allen tijden aan de vereisten van een DAS voldoet. Als klant van Staffing MS zit u dus ook na april 2016 goed. .

Wij adviseren u ook de ontwikkelingen op de Pianoo website te volgen: Klik hier om naar de Pianoo website te gaan.

Heeft u nog geen pad uitgestippeld richting de afschaffing van het verlichte regime op 2B diensten? En wilt u meer weten over het gebruik van een marktplaats of DAS? Neem dan vooral contact op met onze accountmanagers of consultants.

U kunt dit bericht ook als PDF downloaden. klik hier om het bestand te downloaden.

Nétive zet eerste stappen in waarmaken internationale ambities

Rijswijk, 17 juni 2015 – In samenwerking met Staffing Management Services, onafhankelijk regisseur van flexibele arbeid heeft Nétive, onafhankelijk leverancier van Vendor Management Software de eerste stappen gezet om de internationale strategie en ambities waar te maken. De eerste landen, naast Nederland, waar de software in samenwerking met de partner in gebruik is genomen zijn Duitsland, Italië en Finland. Tevens is Nétive in verregaande gesprekken met partners in België en zijn er inmiddels oriënterende gesprekken geweest met partners in het Verenigd Koninkrijk en de Verenigde Staten.

Partnerstrategie
Over de keuze voor de benadering van de buitenlandse markt aan de hand van partners merkt Patrick Tiessen, CEO van Nétive, op: “Nétive werkt bij voorkeur samen met partners. In Nederland is dit reeds een succesvolle strategie gebleken. Onze partners ondersteunen hun klanten met kennis, dienstverlening en technologie van Nétive bij de invulling en beheer van arbeid. Wij zien partners als een essentieel onderdeel van een succesvolle implementatie van onze technologie en de processen die met deze technologie worden ondersteund bij een klant. Daarom vinden wij de gekozen partnerstrategie onontbeerlijk voor het verwezenlijken van onze internationale ambities.”

Flexibel
“Door gebruik te maken van de technologie van Salesforce zijn we in staat gebleken een uitermate flexibel Workforce Management Systeem in de markt te zetten dat eenvoudig in diverse Europese landen kan worden uitgerold”, vertelt Tiessen. ‘Zowel de mogelijke meertaligheid van onze software als de mogelijkheid om de software te configureren naar lokale wet- en regelgeving maken onze software uitermate geschikt om internationaal te worden ingezet. Deze flexibiliteit, in combinatie met onze partnerstrategie, biedt ruime commerciële mogelijkheden voor zowel Nétive als voor onze samenwerkende partners.”

Over Nétive
Nétive heeft sinds de start in 2003 meer dan 140 succesvolle implementaties bij opdrachtgevers gerealiseerd. De organisatie bestaat uit 25 medewerkers en richt zich op het maken van software om alle facetten van het werven, selecteren, contracteren en beheren van vaste en tijdelijke medewerkers te ondersteunen. Van behoeftestelling tot en met facturering. De laatste jaren is de dienstverlening rondom de werving en selectie van vast personeel verder uitgebreid in onze oplossing, waardoor nieuwe geïntegreerde samenwerkingsvormen tussen inkoop en recruitment mogelijk worden gemaakt bij onze partners en opdrachtgevers.

Over Staffing Management Services
Staffing MS (opgericht in 2008) is expert in het organiseren van flexibele arbeid. Als adviseur, implementatiepartner of MSP heeft Staffing MS de ambitie om de inhuur van externe arbeid zo te organiseren dat alles draait om inzet van de juiste kandidaat, op basis van de juiste afspraken, zonder onbekende risico’s en tegen de juiste kosten. Transparantie, grip en inzicht staan daarbij voorop.

Staffing MS heeft gekozen voor een onafhankelijke en neutrale positie zodat zij de belangen van de opdrachtgever, waarvoor zij werkt, optimaal kan behartigen. Zonder daarbij bedreigend te zijn voor welke leverancier of kandidaat dan ook. Met ruim 30 implementaties, 40 medewerkers en 2500 contracten onder beheer is Staffing MS een toonaangevende partij.

Professioneel inhuren van personeel. Wie is verantwoordelijk?

Inhuur van flex blijft een belangrijk onderwerp op de agenda voor de meeste bedrijven. Vooral omdat we zien dat er grote verschuivingen plaatsvinden in de visies omtrent de rol en toegevoegde waarde van flex. Na een eerdere gezamelijke publicatie over dit onderwerp met Labor Redimo, nu een rapport dat we samen hebben geschreven Rob de Laat van het bedrijf Staffing Management Services.We hebben ter lancering van dit rapport een tweetal dinners georganiseerd met HR professionals van grote bedrijven.

Wij zien co-creatie als een belangrijke manier om met onze klanten waarde te creeren voor onze klanten en we kunnen op deze manier ook betrokken blijven bij de meest recente ontwikkelingen in de zakelijke dienstverlening.

‘Organisaties worden belangrijker als organisators van werk, en minder als ‘gevers van werk’. Het zijn in toenemende mate flexwerkers die dat werk uitvoeren. En de flexibele arbeid is ook nog eens steeds strategischer. Daarbij zijn er wel grote uitdagingen. Want wie pakt de integrale verantwoordelijkheid voor de externe inhuur? En, hoe organiseer je de inhuur professioneel?’

Klik hier voor de PDF HR inspiratie diner paper.

 

Inhuur overheid – ga met elkaar in gesprek

Interview met Rob de Laat, directeur en oprichter van Staffing Management Services

Dit interview is onderdeel van een serie met een tiental genodigden, die ervaringen hebben uitgewisseld tijdens een ronde-tafel conferentie over inhuur door de overheid.

“De overheidsinhuur is een gigantische markt waar we met z’n allen bewuster mee om moeten gaan,” vindt Rob de Laat.

Rob de Laat

“Gemeenten zouden bij hun inhuur de leiding moeten willen nemen. Vaak is niet voldoende duidelijk bij wie het eigenaarschap berust van de inhuur,” zegt Rob de Laat.

Toch ziet hij meer aandacht voor het onderwerp.

“Eind vorig jaar heb ik een bijeenkomst bijgewoond over ‘uitzenden’ op uitnodiging van PIANOo, het Expertisecentrum Aanbesteden. De meeting was georganiseerd in samenwerking met de ABU.
PIANOodesk adviseert de Rijksoverheid bij haar inhuur, schrijft rapporten en rapporteert over marktontwikkelingen.

Ook de Manifestgroep zelfstandige bestuursorganen organiseerde een themadag over inhuur en uitzenden. Hier en daar vindt ook wel inhuuroverleg plaats tussen gemeenten. Er worden ook wel marktontmoetingen tussen leveranciers en overheid georganiseerd, maar dat kan volgens mij nog meer gestimuleerd worden.”

Gesprek nodig
“Het begint allemaal bij de bereidheid om met elkaar te praten: ‘Wat gaat goed, wat kan beter? Hoe doen wij het? Hoe doen jullie het? Waarom? Waar zijn de knelpunten?’

Inkoop zou niet alleen moeten kijken naar de inhuur van kandidaten, maar ook de organisatie van de flexibele schil moeten willen optimaliseren. Om dat voor elkaar te krijgen, moet HR bij het proces worden betrokken. Omgekeerd kan HR bewust in overleg treden met Inkoop.

Dat gesprek wordt in mijn ogen te weinig gevoerd. Ik zie regelmatig dat de stakeholders van Inkoop, HR en Finance binnen dezelfde organisatie elkaar niet eens kennen. Ze zouden elkaar moeten opzoeken en bevragen: ‘Wat betekent inhuur voor jou? Hoe ligt dat bij mij? Hoe werkt het in de praktijk?’”

Expertise
“Er zijn expertise centra, zoals het EC O&P, dat onderdeel is van het Uitvoeringsorgaan Bedrijfsvoering Rijk. Het biedt tweedelijns expertise voor het personeelsbeleid van het Rijk.

De inhuur voor een aantal ministeries wordt via een marktplaatsWerken voor Nederland geregeld. Ook Rijkswaterstaat heeft ten behoeve van de inhuur een marktplaats ingericht voor flexkrachten. De ingehuurde medewerkers worden ondergebracht bij brokers.

Via zo’n marktplaats worden met ‘mini-aanbestedingen’ individuele inhuuropdrachten uitgezet onder de geregistreerde leveranciers. In de praktijk zijn dit de grotere marktpartijen, maar ook vele honderden kleinere bemiddelingsbureaus en zzp’ers. Die kunnen allemaal met gelijke informatie op hetzelfde moment meedingen naar de gepubliceerde opdrachten waardoor iedereen gelijke kansen heeft op zo’n opdracht. De overheid krijgt hierdoor kwalitatieve aanbiedingen op basis van cv’s, tegen scherpe uurtarieven.

In mijn ogen zouden de expertise centra van de overheid zich nog veel meer kunnen buigen over het proces van de inhuur, waarbij ook de afstemming op interne mobiliteitstrajecten beter kan worden benut.”

Aanbesteding
“Traditioneel wordt bij aanbestedingen gedacht vanuit de contracten, dus vanuit de inkoop.
Gemeenten en andere overheidsorganisaties verdelen hun inhuur over verschillende ‘kavels’: uitzendkrachten tot en met schaal 8, payroll en verschillende expertisegebieden, zoals inkoopprofessionals, ICT-ers en communicatieprofessionals.

Inhuurmarktplaats
Gemeenten vertalen de regie van de inhuur nog te vaak als ‘het sluiten van een contract met een partij’. Grotere partijen zijn beter geëquipeerd om mee te doen met de complexe aanbestedingstrajecten dan kleinere. Individuele zzp’ers maken al helemaal geen kans. Kleinere partijen krijgen daardoor weinig ruimte. Inhuur moet veel meer gaan over de beste kandidaat, maar aanbesteding gaat over het selecteren van de beste leverancier. Om die reden maak ik mij al jaren sterk voor meer marktwerking. Wanneer met een marktportaal wordt gewerkt kunnen meer partijen deelnemen.

In onze praktijk (Staffing Management Services) bij de gemeente Gouda zijn wij nu bijna drie jaar bezig met een inhuurdesk. Voorheen werd 80% van de inhuur geleverd door de grote uitzendorganisaties. Inmiddels is de inhuur verdeeld over veel meer kleinere, gespecialiseerde en lokale aanbieders en worden er ook rechtstreeks zzp’ers ingehuurd.

De bedoeling van een marktplaats is het op gang brengen van een transparant proces. Als een vraag via een mini-competitie op een marktplaats is uitgezet, kan de krapte in de markt worden opgelost. Wij hebben dat bijvoorbeeld gezien in de zorg, waar een grote vraag was naar anesthesie verpleegkundigen en specialisten. Dankzij de marktplaats werd het aanbod duidelijker en verdween de schaarste.

Resumerend zou ik gemeenten en andere overheidsorganisaties willen adviseren:

  1. Ga met elkaar in gesprek(Inkoop, HR en Finance, lijnmanagement).
  2. Stap uit het keurslijf van de aanbesteding, omdat je daardoor lang vastzit aan de leveranciers die de aanbestedingen hebben gewonnen.
  3. Gebruik minicompetities of een inhuurmarktplaats.
  4. Inhuur omvat de hele keten: de aanbesteding tot en met de gunning en de evaluatie.
  5. Zorg dat je als overheidsorganisatie de regie houdt over de inhuur.
  6. Houd oog voor het zzp-vraagstuk. Hoe geef je zzp’ers, waaronder bijvoorbeeld zelfstandigen uit je eigen gemeente, toegang tot overheidsopdrachten?

Interview: Hinke Wever, FlexNieuws
Foto: Tea Idzenga

VMS onderzoek 2015

E-Staffing
Vanaf 9 april 2015 staat hier het uitgebreide onderzoeksrapport dat we eind 2014-begin 2015 samen met The Flex Academy uit België uitvoerden onder 14 Vendor Management Systemen die momenteel beschikbaar zijn voor Nederland en België. Deelnemers aan dit onderzoek zijn afkomstig uit Europa en de VS. Vorige onderzoeken van ons naar dit soort inhuur-systemen zijn actueel gemaakt en uitgebreid met een aantal buitenlandse en nieuwe aanbieders.

Een van de conclusies is dat de verschillen onderling groot zijn. Er valt dus echt wat te kiezen. In het rapport besteden we dan ook veel aandacht aan hoe je weloverwogen kiest evenals aan de marktontwikkelingen. Ook geven we diverse tips voor de implementatie van dit soort systemen.

Klik hier om het nieuwe onderzoeksrapport

imagenieuwsartikel2